Management de l'innovation

Dans un environnement de plus en plus concurrentiel et mondialisé, l'innovation est l'un des ressorts majeurs de la pérennité et du développement de l'entreprise, quelle que soit sa taille. Démarche complexe, elle n'est plus aujourd'hui seulement technologique, mais aussi sociale et organisationnelle, et de plus en plus participative et pluridisciplinaire.

L'innovation nécessite ainsi de mettre en place une culture adéquate permettant d'animer des équipes pluridisciplinaires de spécialistes, des méthodes et des outils et, enfin, de construire et déployer un processus en cohérence avec l'entreprise.

En bref : 1. Créer une culture de l'innovation. 2. Adapter le processus d'innovation à l'entreprise. 3. Créer un écosystème favorable et diversifié. 4. Cartographier ses clients et leurs besoins. 5. Collecter et analyser les freins. 6. Traduire les freins en opportunités (BLQ). 7. Manager les projets en mode agile. 8. Transformer l'idée en solution avec le lean business. 9. Favoriser les réflexes de l'entreprise apprenante.

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